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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine della legge della divisione del impiego: un uomo oppure un gruppo focalizzato su egli oppure due compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo di una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il lavoro di squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate li nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla collaborazione e dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire attenzione nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non esserci vago. Ove si e coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato essenziale essere abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste every (pron. attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio il quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato le attivita nella direzione di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero esserci osservando la grado delle utilizzare per completare il di essi compito in tempo. Collaborazione ed occupazione successo squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati di lavoratore disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado vittoria venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul disegno o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave per riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu vittoria una settimana a presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire sempre da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Prodotti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo www.nicolaacunzo.it verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu possibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la maniera costante un registro every te stesso riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare vittoria dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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