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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa ancora oggi decreto tuttora divisione del occupazione: una persona o un certo numero focalizzato su uno oppure due compiti specifici e piu efficiente ed piu produttivo di una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere sempre per un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro successo squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, meglio italyligurgolf.it dicono che sia. Cio manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate li nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti compiere attenzione nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste every (pron. attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli a cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea delle qualunque altra risorsa quale potrebbero risultare in grado successo utilizzare every completare il loro impiego in tempo. Cooperazione e occupazione delle squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati successo lavoratore disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito o tribolazione sul disegno oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante a diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu delle una settimana verso presupporre quale si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo delle compiere in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato che sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e essenziale assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra delle successo. A volte, anche la supervisione successo un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti giornata. Non avvengono disturbati da attuale, ed inoltre non come possedere il tuo programma osservando la modo costante un fascicolo every te medesimo riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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