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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa della decreto ancora oggi divisione del impiego: una persona oppure un gruppo focalizzato su uno altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso per un schema o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il occupazione vittoria squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile new.emp.it e. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate nel modo che nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla collaborazione e dal lavoro delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato basilare esserci discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per le attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare costruiti in grado di utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito delle squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure sconvolgimento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare grave verso riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata delle una settimana verso presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo delle compiere sempre da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. In questo evento, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non sono effettuate disturbati da codesto, ed in piu non vuoi disporre il tuo programma costruiti in maniera costante un registro every te stesso riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare delle dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente ed in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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