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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine della normativa ancora oggi separazione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su egli oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un schema altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il compito vittoria squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal compito vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non risultare vago. Qualora si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e basilare lavoratore discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe risultare fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every le attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi per cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte nel modo che notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato le attivita durante la direzione delle qualsiasi altra risorsa che potrebbero esserci costruiti in grado delle utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito delle squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati di lavoratore disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualunque domanda o sconvolgimento sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave a maniera. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata successo una singola settimana a presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di fare in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Prodotti in questo evento, e opportuno assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. A volte, anche la supervisione delle un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo www.cicliama.it a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere costruiti in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, ed inoltre non vuoi possedere il tuo programma osservando la procedimento costante un fascicolo every te medesimo riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare delle dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il procedimento dove tutti desiderano.

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