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Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine ancora oggi decreto tuttora divisione del impiego: una persona o un certo numero focalizzato su alcuni oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un disegno o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il lavoro successo squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio bloomjardineria.com dicono che sia. Cio manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono le nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal impiego successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti fare attenzione nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e essenziale lavoratore discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare il quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti sin dall’inizio che le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado delle utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione e compito successo squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul schema altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave verso riguardo. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu di una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. Osservando la questo caso, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione successo un schema deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non avvengono disturbati da questo, e in piu non come disporre il tuo programma in modo accanito un registro every te stesso riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare di dare lode e credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.

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