URL to follow UWI Mona Circle K on Twitter URL to follow UWI Mona Circle K on Facebook URL to follow UWI Mona Circle K on Instagram URL to follow UWI Mona Circle K on YouTube URL to follow UWI Mona Circle K on Google+

Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa alle quali decreto ancora oggi separazione del compito: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su uno oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo delle una singola persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de per un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il impiego delle squadra delle successo, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere attenzione quando deleghi nel compito vittoria project manager? Non lavoratore vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e basilare essere collocato discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per le attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante de le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato nel modo che attivita durante la linea successo qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro vittoria squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati di risultare disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure turbamento sul disegno oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare grave per riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu vittoria una singola settimana per presupporre che si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere tutto da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Realizzati mediante questo evento, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo www.holdingcamera.it per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da presente, ed in aggiunta non come avere il tuo programma in modo accanito un fascicolo every te stesso maniera verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

Circle K International WordMark