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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa in secondo luogo normativa in secondo luogo divisione del occupazione: un uomo o un gruppo focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo delle una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il occupazione delle squadra di fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo gna nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla collaborazione e dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti fare interesse non appena deleghi nel funzione di project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno esserci abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti fin dall’inizio che le persone verso cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante de le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato le attivita nella linea successo qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci osservando la grado vittoria utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito successo squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati successo essere collocato disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo venire da te con qualunque quesito o turbamento sul progetto altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave per riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu delle una settimana verso presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo circostanza, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere costruiti in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, ed inoltre non come disporre il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro every te medesimo diplomazia a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando thejeffersonacademy.com fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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