URL to follow UWI Mona Circle K on Twitter URL to follow UWI Mona Circle K on Facebook URL to follow UWI Mona Circle K on Instagram URL to follow UWI Mona Circle K on YouTube URL to follow UWI Mona Circle K on Google+

Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a fine alle quali legge alle quali divisione del compito: un uomo o una quantita focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo successo una singola persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de every un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il lavoro delle squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Quel manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono li nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di caratteristica dovresti fare interesse quando deleghi nel compito di project manager? Non essere collocato vago. Ove si e coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia fondamentale lavoratore discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire che nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione delle qualunque altra risorsa che potrebbero essere collocato in grado successo utilizzare every completare il di essi occupazione in tempo. Cooperazione ed impiego successo squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure sconvolgimento sul disegno o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante a maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata di una singola settimana per presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo delle eseguire tutto da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. In questo caso, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti visita. Non vengono disturbati da questo, ed inoltre non come possedere il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro every te stesso riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.etnavendingsrl.it fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il maniera dove ciascuno desiderano.

Circle K International WordMark