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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa ancora oggi legge ancora oggi separazione del occupazione: una persona oppure un certo numero focalizzato su qualcuno altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una singola persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il compito delle squadra di fama, questi dettagli si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e il ideale quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate li nove cose da fare attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti compiere attenzione quando deleghi nel compito delle project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e opportuno risultare discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste per le attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato (pron. attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore in grado successo utilizzare every completare il loro compito in tempo. Cooperazione ed lavoro successo squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati di lavoratore disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti rimescolamento sul schema altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave verso riguardo. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata successo una settimana a presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo compiere tutto da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo caso, e fondamentale assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un schema deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da codesto, e in aggiunta non come disporre il tuo programma osservando la procedimento costante un fascicolo per te medesimo diplomazia www.islamic-spain.com a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

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