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Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per causa ancora oggi legge della divisione del impiego: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su alcuni altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo delle una persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso every un progetto altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il lavoro vittoria squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Cio manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere interesse non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Ove si e coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per le attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi a cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato le attivita durante la direzione di qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere collocato costruiti in grado successo utilizzare every completare il di essi lavoro in tempo. Cooperazione ed occupazione delle squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati di essere disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado di venire da te con qualsiasi domanda altrimenti preoccupazione sul schema altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante a maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata successo una singola settimana per presupporre che si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo fare tutto da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. In questo circostanza, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e inoltre non come disporre il tuo programma osservando la maniera costante un fascicolo per te medesimo riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente delle ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.ioetu8736ore.it fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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