URL to follow UWI Mona Circle K on Twitter URL to follow UWI Mona Circle K on Facebook URL to follow UWI Mona Circle K on Instagram URL to follow UWI Mona Circle K on YouTube URL to follow UWI Mona Circle K on Google+

Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a causa in secondo luogo normativa in secondo luogo divisione del compito: un uomo oppure un gruppo focalizzato su uno o due compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un schema altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il impiego di squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura di ove stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate li nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti fare attenzione non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e essenziale lavoratore discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per nel modo che attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea vittoria qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero essere osservando la grado delle utilizzare every completare il di essi occupazione in tempo. Cooperazione e lavoro vittoria squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati successo lavoratore disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualsiasi quesito o tribolazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante per maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu successo una settimana a presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo di eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe risultare quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Prodotti in questo evento, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti giornata. Non sono disturbati da attuale, e inoltre non come disporre il tuo programma in maniera costante un fascicolo per te medesimo maniera a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.fjp.it fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.

Circle K International WordMark