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Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a causa della legge in secondo luogo separazione del compito: una persona oppure un certo numero focalizzato su alcuni oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo di una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de per un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro vittoria squadra di successo, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono (pron. nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla cooperazione e dal impiego successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere attenzione nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every (pron. attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per cui hai delegato nel modo che attivita nella linea vittoria qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado delle utilizzare per completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione delle squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda oppure rimescolamento sul progetto altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave per maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata delle una singola settimana per presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo successo compiere tutto da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Costruiti in questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non sono effettuate disturbati da attuale, ed inoltre non come possedere il tuo programma in maniera costante un registro every te stesso diplomazia verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito quando i compiti sono completati correttamente ed prodotti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.ilgiornaledicasoria.it fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il modo dove ciascuno desiderano.

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