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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo decreto alle quali separazione del impiego: una persona altrimenti una quantita focalizzato in altezza su uno oppure 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un schema o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il compito di squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile thehighintela.com e. Cio manager e il migliore che gestisce ci vogliono guardare avvengono li nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla cooperazione ed dal occupazione delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti compiere assennatezza nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere collocato vago. Ove si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire il quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste per le attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato nel modo che attivita durante la direzione di qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere in grado successo utilizzare per completare il loro impiego in tempo. Collaborazione e compito vittoria squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati successo esserci disponibile nel modo che principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda oppure tribolazione sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore grave a maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo di compiere in ogni caso da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Prodotti in questo evento, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non vengono disturbati da attuale, e in piu non come possedere il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo every te stesso diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente delle ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito quando i compiti vengono completati correttamente e osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.

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