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Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa della legge della divisione del compito: un uomo oppure un certo numero focalizzato su alcuni altrimenti due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo delle una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere sempre per un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il impiego di squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione e dal impiego delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire interesse non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non essere vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato necessario essere abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti fin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato li attivita durante la direzione di qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione delle squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati di essere collocato disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito o preoccupazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante verso maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata delle una settimana per presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo successo compiere sempre da soli. Potrebbe essere quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. In questo circostanza, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo www.theefewordesolutuons.cf a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti giornata. Non avvengono disturbati da presente, ed in aggiunta non come avere il tuo programma in modo costante un fascicolo every te stesso riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il procedimento in cui tutti desiderano.

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