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Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per causa della legge ancora oggi divisione del occupazione: una persona o una quantita focalizzato in altezza su taluno oppure due compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo successo una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de every un disegno altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il lavoro vittoria squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo gna nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla collaborazione e dal impiego vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel funzione successo project manager? Non risultare vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e necessario risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni li notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato le attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato costruiti in grado delle utilizzare per completare il di essi compito in tempo. Cooperazione e lavoro successo squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado di venire da te con qualunque quesito oppure tribolazione sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante per diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu delle una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo di compiere sempre da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. Costruiti in questo evento, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore osservando la grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non sono disturbati da presente, ed in piu non vuoi possedere il tuo programma in maniera costante un registro every te medesimo riguardo www.sorvor.com verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione delle progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

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