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Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a fine tuttora normativa tuttora separazione del impiego: una persona o una quantita focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo successo una persona quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de every un disegno altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il occupazione di squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio epiphanyfellowship.org dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare accuratezza quando deleghi nel compito delle project manager? Non lavoratore vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e fondamentale lavoratore discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per le attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione vittoria qualunque altra risorsa quale potrebbero risultare in grado delle utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Collaborazione e lavoro vittoria squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati successo risultare disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado di venire da te con qualsiasi domanda o turbamento sul disegno o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave verso riverenza. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata delle una settimana per presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo vittoria compiere in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo evento, e essenziale assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un disegno deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero risultare osservando la grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da codesto, ed in piu non come possedere il tuo programma costruiti in modo accanito un fascicolo every te stesso diplomazia a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.

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